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Gestione del processo produttivo

La soluzione verticale per gestire i tuoi processi di produzione.

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L’obiettivo del sistema è consentire la gestione puntuale del processo produttivo con particolare attenzione alla pianificazione delle risorse necessarie allo svolgimento dei processi.


La soluzione consente di:

Conoscere il costo unitario di prodotto è importante per

  • misurare l'efficienza del processo produttivo
  • definire il prezzo di vendita

Per questo motivo il sistema offre un apposito modulo di contabilità industriale per determinare in modo diretto e immediato il costo di un singolo reparto, un centro di costo o un singolo prodotto.

Gestione distinta base

  • Materiali e componenti necessari alla produzione dell'articolo
  • Definizione varianti di distinta
  • Definizione cicli di lavoro e fasi
  • Definizione e pianificazione risorse (uomini e macchine)

Pianificazione della produzione

  • Pianificazione in simulazione e in definitivo della produzione
  • Definizione piani di produzione
  • Simulazione fabbisogni componenti

Analisi dei fabbisogni

  • Determinazione scostamenti da scorte minime
  • Emissione automatica ordini fornitori e ordini terzisti

Allocazione dinamica risorse di produzione

  • Assegnazione risorse ai piani di produzione schedulati
  • Alert visuali sui piani di produzione in corso in caso di criticità e possibilità di schedulazione alternativa della produzione

Generazione produzione interna

  • Generazione commesse di lavoro
  • Gestione carichi di produzione
  • Inserimento consuntivi di rientro da produzione
  • Controllo stato di avanzamento commesse

Rilevazione produzione

  • Monitoraggio avanzamento produzione
  • Verifica consumi di materiale
  • Verifica rispetto tempi previsti di lavorazione

Gestire rientri di produzione

  • Gestione rientri di produzione per operatore e commessa generica

Gestione conto lavoro

  • Gestione richieste di conto lavoro, liste di prelievo e uscita per conto lavoro
  • Rientri da conto lavoro
  • Gestione listini lavorazioni

Analisi e reportistica di produzione

  • Valutazione del rispetto dei piani di produzione simulati sulla base dell’effettivo svolgimento
  • Analisi del rispetto dei tempi di consegna del carico di macchine, operatori, reparti...
  • Verifica andamento magazzini

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